September 2009
18 posts
“『用間篇』に出てくる用間の「間」は,間者の「間」で,平たく言えば諜報謀略を現場で実行するリスク・マネジメント・エージェント,つまりスパイのこと。『孫子』では,その...”
– 第12講:古今東西,CIAの対日工作にまで通底する『孫子』の系譜 東京農工大学大学院技術経営研究科教授 松下博宣資本政策がらみのデュー・デリジェンス(企業の活動実態に関する詳細調査)と称して当該企業の役員に私的な利権誘導をはかり,秘匿情報を提供させる。その役員を「内間」に仕立て上げ,企業の乗っ取りに活用するのである。
Sep 17th
“この営業プロセス管理とは、従来の売れた、売れないといった結果だけを管理するのではなく、結果にいたる営業活動のプロセスをも管理していくことです。 ...”
– 営業活動の生産性を向上させる2つの手法 | トップコンサルタントが教える 勝てる営業・マーケティング戦略 | ダイヤモンド・オンライン 1つ目のポイントは“(1)営業プロセス管理”です。
Sep 13th
“IQ(知能指数)が高い人が、人格、EQ(情動指数)も高いとは限りません。お医者さんは、「ありがとう」を言わない人が多いんですよ。 ...”
– 組織をつぶす上司「すさみの3原則」:日経ビジネスオンライン 「すさみの3原則」
Sep 10th
“原田 僕らのやり方は、目標を「私」と「他者・社会」の軸、そして「有形」と「無形」という軸で分けて、4象限すべてにマッピングできるようにすることです。有形は報酬など...”
– 組織をつぶす上司「すさみの3原則」:日経ビジネスオンライン 原田教育研究所(大阪市)代表取締役社長の原田隆史氏 目的を考えて動機付けをしっかりしないと、目標達成行動も活性化しない
Sep 10th
“藤原 そうですね。その正解主義に対抗するのは修正主義。やってみて、無限に修正していく、という考え方ですね。会社でも学校でも同じだと思いますが、みんな100回会議し...”
– 日本をダメにした「正解主義」の呪縛を解け:日経ビジネスオンライン ―― 日本にはびこる「正解主義」とそれに伴う「情報処理力」。この2つが「考え抜く人材」の障害になってきたということですね。 杉並区和田中学校の元校長、藤原和博氏
Sep 8th
“藤原 そうですね。その正解主義に対抗するのは修正主義。やってみて、無限に修正していく、という考え方ですね。会社でも学校でも同じだと思いますが、みんな100回会議し...”
– 日本をダメにした「正解主義」の呪縛を解け:日経ビジネスオンライン ―― 日本にはびこる「正解主義」とそれに伴う「情報処理力」。この2つが「考え抜く人材」の障害になってきたということですね。 杉並区和田中学校の元校長、藤原和博氏
Sep 8th
“・ 「自社の将来像はかく有るべきだ」、との自らの強い思いから、ひらめくまで修行僧のように考え続け、ひらめいたら一気に書き下す ・...”
– さあ、「ビジョン」を作ろう:日経ビジネスオンライン ビジョンとしてそれを構築し書き記すためのアプローチは、通常、2つのやり方しかありません。 敢えて言えば、ひらめくときにはひらめくので、ひらめいたなら前者のやり方が正しい、
Sep 6th
“・ 企業活動の主要要素を網羅したビジョンを表現する、とことん言葉に拘った300字程度の文章。適切なものが浮かぶようであれば、それを説明する図表 ・...”
– さあ、「ビジョン」を作ろう:日経ビジネスオンライン ビジョンの目次例
Sep 6th
“さて、いよいよマイビジョンを考えます。では、どのような切り口で考えましょう? 10年後の環境を想定したときに、自社がかくありたいという姿を、どのようにして考えるの...”
– さあ、「ビジョン」を作ろう:日経ビジネスオンライン マイビジョンを考えます SEPTEmberのフレームワーク
Sep 6th
Sep 6th
“実際、人間の頭はあまり複雑なものを大量に体系立てて覚えることに、必ずしも適したものではありません。私が普段心がけているのは、セミナーやスピーチでは、メッセージは3...”
– さあ、「ビジョン」を作ろう:日経ビジネスオンライン
Sep 6th
Sep 6th
Sep 6th
Sep 6th
Sep 6th
“コミュニケーションの語源はラテン語の「communis」で、英語の「common」につながります。この意味は「情報を伝達することで他人とその情報を共有する」ことで...”
– 対話ができていてこその、デジタルなやりとり:日経ビジネスオンライン 「共有」こそコミュニケーションの本質 常盤 文克
Sep 6th
“「ユーザーが「心理的に自由(フリー)」になるためにカネを払う条件」である。 1. 時間を節約するために、お金を払う 2....”
– ゼロ化を飲み込むフリービジネスモデルの構築を急げ:コラム - CNET Japan 森祐治 Chris Anderson 『FREE:The Future of a radical price(「無料:価格の未来」というのがベタなタイトルの訳か)』
Sep 6th
“# 直接相互補助(Direct cross subsidies) ...”
– ゼロ化を飲み込むフリービジネスモデルの構築を急げ:コラム - CNET Japan 森祐治 Chris Anderson 『FREE:The Future of a radical price(「無料:価格の未来」というのがベタなタイトルの訳か)』 4種類(下位分類も含めると7種類)にFREEを再整理
Sep 6th