December 2008
45 posts
“「できるチーム」の5つの条件として、
（1）形だけでない、結束力のある「真のチーム」であること
（2）メンバーが納得感の持てる、揺るぎない方針を持つこと...”
– 複数の座標軸で“人材資源”開発を：NBonline(日経ビジネス オンライン)
社会心理学者のリチャード・ハックマン氏は、「できるチーム」
“この「フロー理論」は、
（1）明確な目的がある
（2）高度に集中している
（3）無意識のうちに活動できる
（4）時間を忘れる...”
– 複数の座標軸で“人材資源”開発を：NBonline(日経ビジネス オンライン)
ハンガリー出身の心理学者であるミハイ・チクセントミハイ氏は、人間がある活動に集中し、完全に浸っている状態を「フロー」と呼んでいる
「容易には到達できないが価値のある目的を達成するためなら、人はトライ＆エラーを繰り返しながらも夢中になる」
“オズボーンのチェックリスト9カ条
1 「転用」：ほかに使い道がないか
2 「応用」：ほかからアイデアを借りられないか
3...”
– 企業ブロガーの転ばぬ先の杖：第7回 今日からできるビジネスブログのネタ発想 (1/12) - ITmedia Biz.ID
オズボーンのチェックリストとは、アレックス・F・オズボーン氏というブレインストーミングの考案者が提唱した発想技法で、「1つの事象に対し、多角的な切り口でもってアイデアを強制的に生み出す手法」です。
“現代のマーケティングは、どれだけ顧客の深層心理に迫れるかの勝負です。マーケティング部門は数字をいじり回しているだけでは存在価値がありません。顧客や市場の変化に社内...”
– マーケター諸君、今がチャンスだ：NBonline(日経ビジネス オンライン)
「ホリスティック・マーケティング」
現代のマーケティングは、どれだけ顧客の深層心理に迫れるかの勝負
マーケティングが、製造や開発、販売など社内のほかの部門、納入業者や卸売業者などの取引先、そして顧客と密接に連携していくための中核的な役割を担う
“第3に、製品が顧客の手に届くまでの全プロセスを再点検すること。配送業者、卸売業者、販売店などのうち、これからも付き合っていくべきなのはどこなのか、どこかに自社のブ...”
– マーケター諸君、今がチャンスだ：NBonline(日経ビジネス オンライン)
景気後退期に企業が実行すべきマーケティングの基本動作は、4つあります。
第3：製品が顧客の手に届くまでの全プロセスの再点検
“第4に、販売促進の抜本改革です。景気後退時には販促予算が大幅に削られるのが普通でしょう。しかし、削るだけなら誰にでもできる。マーケティングの専門家ならば、人々の心...”
– マーケター諸君、今がチャンスだ：NBonline(日経ビジネス オンライン)
景気後退期に企業が実行すべきマーケティングの基本動作は、4つあります。
第4：販売促進の抜本改革
“第2に、自社の製品やサービスを再点検すること。もし既存の製品に顧客がお金を出し渋っているとすれば、すぐに第2ブランド、第3ブランドの検討に入った方がいい。廉価版ブ...”
– マーケター諸君、今がチャンスだ：NBonline(日経ビジネス オンライン)
景気後退期に企業が実行すべきマーケティングの基本動作は、4つあります。
第2：自社の製品やサービスの再点検
“第1に、顧客がどう変わりつつあるのかを注視すること。市場の変化とは、本質的には顧客の行動の変化です。今までは何気なくお金を使っていたけれども、これからはそうはいか...”
– マーケター諸君、今がチャンスだ：NBonline(日経ビジネス オンライン)
景気後退期に企業が実行すべきマーケティングの基本動作は、4つあります。
第1：顧客がどう変わりつつあるのかを注視すること
“現在の体制のままで再生はできない、と言う点では、アメリカの代表的なプライベートエクイティ（PE）ファンド、サーベラスが8割の株式を握るクライスラーは、もっと深刻で...”
– 「ビッグスリーを”国鉄”と考えると分かりやすい」～米上院はどうして救済法案を白紙に戻したのか：NBonline(日経ビジネス オンライン)
PEファンド・金融主導によるメーカー再生はなかなかうまくいかない。
基本的に短期収益志向：企業が持っている価値を抜き出して現金化するだけ
或いは、様々な手段を使って安く買い、買った 時点で儲ける。そして高く転売して、買った時の儲けを実現する
価値は生み出さない
“NLP（神経言語プログラミング）という心理学では、人間は情報を主に、「視覚」「聴覚」「体感覚」という3つの感覚から判断していると考えています。そして、この3つの感...”
– 【10】視覚から受けるイメージで思考を切り替える方法：NBonline(日経ビジネス オンライン)
人間は情報を主に、「視覚」「聴覚」「体感覚」という3つの感覚から判断
3つの感覚は人によってどれが強いかが異なる
“私は幸せの要素は「つくること」にあると思っています。これは具体的な物に限らず、アイデアづくりもそうです。
...”
– 『蟹工船』よりリアルな幸福の下降線：NBonline(日経ビジネス オンライン)
（本人の場合）長期的に本当の意味での効率を考えるなら、楽しく仕事することがいちばんで、それがもっともストレスのない状態
“友野：「人が人を助ける」という行動です。脳科学の研究で、人が多少自分にとって損なことでも誰かを助けるのは、「助ける行為そのものを喜んでいるからだ」ということがわか...”
– 『蟹工船』よりリアルな幸福の下降線：NBonline(日経ビジネス オンライン)
「人が人を助ける」という行動です。脳科学の研究で、人が多少自分にとって損なことでも誰かを助けるのは、「助ける行為そのものを喜んでいるからだ」
“友野：ところが、いまの経済学で絶対に出てこないのが「幸せ」という概念です。合理性一辺倒の経済学ですっかりその考えはなくなってしまった。所得が多ければそれでいいと考...”
– 『蟹工船』よりリアルな幸福の下降線：NBonline(日経ビジネス オンライン)
ある所得レベルを超えると、「健康・人間関係・仕事のおもしろさ」といったことが、所得より重視されるようになることです
“友野：グローバル化やIT化の結果、情報が増えるほど事実がどこにあるかは不明確になっています。インターネットのおかげで情報量は増えたけれど、内容の真偽はわからない。...”
– 『蟹工船』よりリアルな幸福の下降線：NBonline(日経ビジネス オンライン)
ひたすら情報が増えたことで、「中国製品は買わない」とか「お気に入りのサイトしか見ない」といった単純思考への回帰がすでに起きています
“友野：宣伝に煽られたり、情報に振り回されたりといった不合理な選択をしないためには、一人ひとり賢くなる必要があります。かといって、たとえばみんなが自動車を耐用年数ま...”
– 『蟹工船』よりリアルな幸福の下降線：NBonline(日経ビジネス オンライン)
明治大学教授の友野典男
全員が賢い消費者になると、いまほど物を買わなくなるので景気が悪化する：これが経済のジレンマです
“1 自信を持って
2 大きく発音する
3 学んだことは復習
4 学んだ言葉は思い切って使ってみる
5...”
– 樋口健夫の「笑うアイデア、動かす発想」：パーソナルな海外進出 語学習得のポイント編 - ITmedia Biz.ID
現地の言葉を学ぶ基本
“時には考えるのをやめてみる。
「目標」をすててみる。
相手の意見に耳を傾ける。
自分を見つめる時間を持つ。
試しに息を止めてみる。
...”
– 禅の言葉をかみしめる：NBonline(日経ビジネス オンライン)
道元は禅、と覚えてしまえばいい。禅のどこが賢人の知恵かというと、著者の選んだ語録に従ってみよう。本書には「悩みから自由になる一連の公案」が掲載されている。『道元「禅」の言葉』境野勝悟著 知的生き方文庫 三笠書房 ５７１円（税抜き）
“〈たしかに、康介の力まない泳ぎは完成していた。だが、成功パターンの繰り返しでは、それより先がないこともわかっていた。あえて、いまの泳ぎを捨てて、アンバランスを生み...”
– 北島康介の育てかた～『見抜く力』 平井伯昌著（評：朝山実）：NBonline(日経ビジネス オンライン)
完成形を崩してでも、先に進まなければならない
“・誰が？ WHO
・どう喜ぶのか？ HAPPY
・ほかとの違いは？ ORIGINALITY
・最大のポイントは？ POINT...”
– 【6】プロジェクトを成功させる5つの土台：NBonline(日経ビジネス オンライン)
“多くの人がブログで自ら情報を発信できるようになり、同時にそれらの情報を無料で得ることができるようになった。しかし、情報はあまりに増えすぎて、数多くの情報が見向きも...”
– デジタルネイティブと「無料文化」の未来 － ＠IT自分戦略研究所
無料の情報とは知識の断片にすぎない。情報をまとめ、整理し、加工することで、高い価値を持った情報が生まれるのではないか。はがね氏はそう結論付けている。
“advertising - 「The placement of announcements and persuasive messages in time or...”
– インターネット広告とテクノロジーの行方：第1回 2010年への潮流｜gihyo.jp … 技術評論社
広告の定義（アメリカマーケティング協会による）
“3つめは、基準を与えることなどで、わからない不安を取り除くもの。具体的には以下の5つがある。
* 数値・履歴の明示
...”
– 金融不安の中でもヒットを生み出す15のキーワード—博報堂レポート:マーケティング - CNET Japan
3つめは、基準を与えることなどで、わからない不安を取り除く
“メディアは感情の増幅装置でもあります。楽観に類する感情はあまり増幅させないのに、悲観に類する感情、悪意に類する感情なら一気呵成に増幅させてしまうのが、昨今のメディ...”
– 悲観より、根拠なき楽観を世に広める度量を：NBonline(日経ビジネス オンライン)
カウンセラーという仕事を通じて、ボクは気づきました。
「悲観するにも根拠はない。ならば楽観するにも根拠はいらない」
“ 結果は違った。条件を変えて実験を何度繰り返しても、能力が低いのに淘汰されずに生き残る大腸菌がいたのだ。「能力の高い集団のおこぼれにあずかるグループが現れる。生き...”
– 【知の先端】大阪大学大学院情報科学研究科教授・四方哲也 「進化実験」を開拓 (1/4ページ) - MSN産経ニュース
2008.12.8 08:03
≪ええかげん≫
生物は、環境が変わるとゲノムの指令に基づいて作るタンパク質の量や割合を変えることも、四方さんは実験で確かめた。だから、ふらふらと姿を変えながら、都合のいい状態に落ち着くこともできる。こうした柔軟性を四方さんは関西弁で「ええかげん」と形容する。
“深澤 人は「特別な自分」でいたいという気持ちがあります。それがいいことであっても悪いことであっても、人から一目置かれるようなちょっと変わった経験をしていたり、他人...”
– 「よりよく」よりも、「ほどよく」生きよう：NBonline(日経ビジネス オンライン)
“他人に期待しても疲れるだけですから、ムダな期待はしない。
...”
– 「よりよく」よりも、「ほどよく」生きよう：NBonline(日経ビジネス オンライン)
“－－行動経済学では、人間の進化の側面からも経済活動を考察するのですか？
...”
– 感情と勘定、どっちが合理的？：NBonline(日経ビジネス オンライン)
“友野：まず、数式モデルにできるということは、人は選択肢をぜんぶ知っていないといけないということですが、その前提がそもそも不可能です。
...”
– 感情と勘定、どっちが合理的？：NBonline(日経ビジネス オンライン)
日本の行動経済学の牽引役でもある明治大学教授の友野典男
“中嶋：
...”
– WSEA（Web Site Expert Academia）：【実践編】第5回 未来につながるコミュニケーション｜gihyo.jp … 技術評論社
“彼は自著『サラリーマン合気道』において、「相手の力を利用してより遠くへ投げ飛ばす」「相手の力を利用すれば実力以上の仕事ができる！」と語っている。
...”
– 最後に勝つのは『負ける建築』 ～モール、超高層、ネットワークに背を向けて：NBonline(日経ビジネス オンライン)
制約というと一般には不自由さの象徴のように思われるが、「誰も見たことのないものを見ることができるサイン」と捉えればいい。
“〈さしあたり、われわれにできることはエンクロージャーとは対極の建築のあり方を、直感的に探ることである。都市の中に閉じた領域を作ることではなく、都市の中に小さな建築...”
– 最後に勝つのは『負ける建築』 ～モール、超高層、ネットワークに背を向けて：NBonline(日経ビジネス オンライン)
そう語る隈の理論は、ビジネスマンにも適応されてしかるべきなのかもしれない。
“『負ける建築』を読み返していたら、取材で企業経営者や有能なビジネスマンからしばしば耳にする言葉を思い出した。簡単にいえば、彼らMBAホルダーはセルフマネジメント力...”
– 最後に勝つのは『負ける建築』 ～モール、超高層、ネットワークに背を向けて：NBonline(日経ビジネス オンライン)
「MBAホルダーは、使えない」
“女友達が傷つけられた時、男性に抗議するよりも、立てるほうが暴力の抑止になる場合がある。相手を“見下げる”ことから始まるDVの構造を理解すれば、実は“自分は優れてい...”
– 職場不倫がバレるとき：NBonline(日経ビジネス オンライン)
“葉っぱをお金に変えた「株式会社いろどり」のある徳島県上勝町。30年前、山々に囲まれた自然豊かな過疎地には、「魅力ある施設」どころか、これといった産業もなかった。そ...”
– 消えゆく「ポニョ」のふるさと～世界遺産か地元の利便性か：NBonline(日経ビジネス オンライン)
“近年、経済産業省を中心に「知的資産経営」への取り組みが進められている。「知的資産」とは、従来ある特許などの「知的財産」に加え、人材や組織力、技術、ブランドなど競争...”
– 消えゆく「ポニョ」のふるさと～世界遺産か地元の利便性か：NBonline(日経ビジネス オンライン)